赛事新闻

(您当前的位置:首页 > 城市围棋联赛 > 赛事新闻 > 内容)

四川经济日报:城围联破译“棋局”的原创IP

来源:城市围棋联赛 作者:佚名 发布时间:2017-12-29 14:27:00 0次浏览


城围联破译“棋局”的原创IP

 

      纵横捭阖于方寸,染指黑白点乾坤——围棋,一种起源于中国春秋战国时期的智力游戏。4000多年来,这项手谈式的高雅运动,受智者雅士追捧,但也因其 “阳春白雪”而封闭、安静、小众。

      或是法不通,或是制不全。改革开放以来,纵然有很多探寻者,而难以市场化、产业化。

      2015年,百越之地,邕江之畔,在中国体育改革、全民健身和文化体育产业发展的时代推动下,中国围棋产业化的破局者——城市围棋联赛,应运而生,创造了围棋发展新的逻辑,围棋正式踏上产业化征程。

围甲初征

      比赛大众化、资源商品化、运营企业化,是从众多体育赛事中归纳的项目产业化重要判断标准。

      多年来,包括围甲联赛等赛事,承办资金多来源于政府拨款、企业家赞助,自我造血功能不足,赛事因拉不到赞助而裸奔、停赛的情况时有发生,支撑企业家们支持围棋事业的更多是情怀或是情面。

      生于“棋城”成都的华蓝集团董事长雷翔是一位超级棋迷,但他不仅是喜爱下棋,他在思考:“围棋除了有社会效益外,能否产生经济效益?”2007年,华蓝集团开始以广西华蓝队冠名征战围甲,初探围棋产业化之路。

      2009年,华蓝集团投入9000多万元,建成建筑面积1.3万平方米、7层楼高的首个智力运动文化综合体——南国弈园。为支持智力运动产业的发展,广西体育局也将“广西智力运动发展中心”落户“南国弈园”。

      2011年,“南国弈园”正式启用。这栋楼里,既有棋校、棋具店、大型的围棋赛场,也有一般的对局室、训练室,还有会议室、办公厅、餐厅、茶室等。这是中国第一个非政府投资的大型棋馆。

      华智城围联体育产业股份公司总经理覃勇刚说,在南国弈园除了围棋外,象棋、桥牌、扑克等智力运动项目也开展起来,每年举行上百场比赛,同时开展其他经营活动,营收数千万,基本达到“以棋生楼”“以楼养棋”的效果。

城围联起航

      “围棋产业需要众多企业参与,如果我们很多企业一起来搭建一个大平台,组建一个商业生态圈,整合资源形成产业链,建立和完善盈利模式,围棋便可以实现产业化。”受“南国弈园”建设经营模式探索的启发,雷翔无数次在心里勾勒这样一幅产业发展蓝图。

      欲推动围棋产业化,实现赛事大众化是关键的一步。为此,雷翔和他的同事们通过考察、学习、研究,设计了“围棋接力赛赛制”,并在一些城市进行反复试验。

      在此过程中,雷翔带着城围联方案出席各类活动,听取各方意见。他还组织专家进行围棋产业课题研究,甚至召开内部会议,就城围联是否可行进行认真和充分的辩论。

      2014年10月,国务院颁布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(国发〔2014〕46号),其中释放的“利好消息”包括:取消商业性和群众性体育赛事活动审批;放宽赛事的转播权;鼓励体育综合体建设与发展。

      中国体育产业进入一个全新的发展时期。

      天遂人愿。2014年11月中旬,城市围棋联赛正式启动筹备,仅花一个半月的时间,便成功组织上海、广州、深圳、西安、成都、武汉、苏州、贵阳等16个城市的18家俱乐部,组建了20多个企业家参与投资的城围联运营公司。

     2015年1月底,城市围棋联赛(简称“城围联”)首次股东大会在南宁举行,成立城市围棋联盟和城围联体育投资发展有限公司,总部设于“南国弈园”。

      城围联,采用“赛事联盟+运营公司+俱乐部”的运营机制,即由投资人组建城市围棋联盟和城围联体育投资发展有限公司(后更名为华智城围联体育产业股份公司),投资人各自投资设立围棋俱乐部,俱乐部组队参加联盟赛事,“城围联”公司负责赛事运营与商业经营。

      同年6月,“城市围棋联赛”首个赛季在“南国弈园”正式拉开大幕。

      应运而生,乘风而行。城围联开创了企业投资、联盟运行大型围棋赛事的先例,成为围棋界第一个具有自主知识产权的原创赛事IP。

      棋圣聂卫平在城围联第一赛季北京总决赛暨颁奖典礼上说:“我为城围联比赛点赞,如果说早年中国的改革开放深圳是先驱,我希望城围联能成为中国围棋界改革开放的深圳”。

破局者出击

      企业主导,“联盟+俱乐部”的经营体制,很容易让人联想到风靡当今世界体坛的体育文化符号——美国职业篮球赛事联盟NBA。
这个形似NBA但具有鲜明中国特色的原创赛事城围联,将以何种模式盈利?如何实现中国围棋的产业化发展?

      ——以顶级赛事为核心。与其他体育产业相同,城围联运营的核心仍然是赛事。而长期以来,一对一手谈式的赛事,观赏性不强,是围棋走向大众的最大壁垒。如何让赛事实现普遍性、大众化、娱乐化?

      城围联借鉴NBA设计赛制:分为常规赛、季后赛、总决赛,比赛形式首创“团体接力赛”,分序盘、中盘、后盘三节,中途有换人、有暂停,将围棋由个人对抗改为团体博弈。战队也由职业棋手、业余棋手、男女棋手和本地棋手组成,原来呆板、安静的比赛变得热闹,更有悬念和趣味性。

      在观赏性方面,赛事现场全面向观众开放,使用网络对弈软件,安排名家讲棋,比赛暂停时有围棋宝贝热舞表演,曾经安静、封闭的围棋赛事,变成了更具观赏性、娱乐性的文娱运动,更适合大众参与和媒体传播。

      ——以体育综合体为载体。受“南国弈园”成功运营的启发,城围联以体育文化综合体投资建设经营为盈利渠道之一。目前,“南国弈园”升级版的衢州弈谷正在建设中,2019年将成为第四届全国智力运动会比赛场馆。

      ——线上线下产品相结合。互联网+围棋的线上线下互动十分重要,不仅线下要做强,还要在网上直播、在线对弈、在线培训和网上商城等一系列互联网应用上进行投入。这将吸引百万乃至千万围棋爱好者、参与者与关注者,其产出将是巨大的。

      ——以融合发展为路径。从城围联谋定之初,它的使命便不仅仅是在打造一个全新的赛事,而是以龙头企业为引领,融合各种跨界业态,形成一个包罗围棋衍生品、围棋培训、棋手经纪、互联网平台、媒体传播、智力运动文化综合体的产业链条和产业平台,从而获得品牌收益、资源整合机会和立体传播效应。同时,借势“围棋+”,开发餐饮、旅游、文化等衍生品。

      就平台上的每一个合作单元而言,政府可以以购买公共服务的方式,支持企业,服务大众,平台企业、赞助商获得人脉、商机和宣传,媒体获得更有价值的赛事转播资源和内容,棋手在职业生涯上拓展了一条新路,爱好者获得快乐的参与和观赛体验。

      有既定的商业模式,还有完整的产业链。一个开放式、产业化、可持续的生态圈雏形初现。

      “原创赛事IP”启幕,围棋产业化初现曙光。

      城围联,这个因围棋产业化而诞生、基因优秀的破局者正乘风破浪,奋力奔向一个千亿价值的蓝海。

 

2017年2月25日上海总决赛百团大战

 

 

“城围联”搭台企业家唱戏  共谱一曲跨界融合的“棋遇记”

      随着“城围联”在南宁吹响了围棋产业化发展“集结号”,吸引了政界、棋手、各路思维灵敏的企业家,企业家们以赞助、投资的方式助力城围联的发展,一个跨界融合发展的资源平台、传播平台、社交平台、营销平台已初具规模。企业家们或得施展志趣,或得千万业务,共享平台成果,各得“棋”所,共唱这一出相得益彰的“棋遇记”。


      ●城围联武汉围棋俱乐部投资人、武汉当代科技产业集团股份有限公司董事长、阿拉善SEE生态协会现任副会长 艾路明:
 

      我10岁就学围棋,经商30余载仍爱不释手,我从围棋中学到的哲理一生受用。围棋中讲“不得贪胜”和“入界宜缓”、“预先取之,必先予之”,我在经营企业中常常用到,也规避了很多风险。

      这些年我更加积极支持围棋事业,曾组织“围甲俱乐部”参加各种围棋赛事。之所以决定加入“城围联”,是因为亲身感受了城围联“接力赛”模式,令我非常激动。它将一个安静、小众的传统运动,变成一个热闹、大众的活动,对推广围棋、中国围棋事业及整个围棋的发展都有很大价值。同时,9个境外俱乐部的加入也给“城围联”注入了新的活力,让我期待它未来的发展。

      此外,“城围联”是一个包容的跨界平台,各行各业的人都可以参与进来。一直以来,我关注慈善、公益活动,2017年11月,我当选阿拉善SEE生态协会第七届会长,担负了更大的责任。在近两年的时间里,我将百分之八十的时间都投入到了阿拉善SEE的公益活动中。

      正好,“城围联”也做公益,共同的好爱让我们形成共识。在南宁揭幕战扶贫公益拍卖活动中我以10万元拍下限量版围棋界名人签名棋盘。在武汉闭幕战,我又参与了助学公益拍卖活动,并拍下了聂卫平九段亲笔签名、名家专制的坭兴陶“四方竹段壶”。

      在“城围联”既可满足自己围棋爱好的同时,又能为慈善事业尽绵薄之力。所以,我决定投资武汉俱乐部,成为“城围联”中的一员。借助这次“城围联”2017赛季总决赛在成都举行的机会,阿拉善 SEE 生态协会很高兴与城围联牵手,共同举办“守护碧水蓝天,我们弈路同行”企业家公益联谊活动,将城围联与阿拉善 SEE 生态协会资源、社交平台效应与赞助商、企业家活动相结合,为各界人士提供交流认识和促进合作的机会。


      ●城市围棋联盟副秘书长、北京星天地围棋俱乐部投资人 李永平:

      围棋是我们祖先的智慧发明,中和是围棋的核心价值观。这一点和中国文化非常契合。现在,围棋正成为中国优秀传统文化走向世界的代表和名片。城市围棋联赛敢为天下先,用企业的力量,以推动围棋的市场化、大众化、产业化为目标,三年来逐步实现了从无到有、从有到好、从好到优三个阶段,从而踢好了开局的头三脚。接下来的三年,将是城围联承上启下,至关重要的三年。就像围棋里的中盘战一样,希望城围联能够打好大众化、市场化、产业化这三大战役,将城围联打造成为一项顶级的世界性赛事,将围棋这项古老的中华文明智慧传播到世界各地,为加快推进文化体育产业融入“一带一路”做出贡献。

      ●“城围联”成都恒泰围棋俱乐部投资人、浙江亚厦股份有限公司副总裁,成都恒基装饰工程有限公司创始人、董事长 杨先蓉:

      我是城市围棋联盟最早的投资人之一,本行是装饰行业,作为中国建筑装饰行业持续领跑者,我们浙江亚厦股份有限公司是中国建筑装饰行业的龙头企业,公司连续12年荣膺中国建筑装饰百强企业第二名。

      进入“城围联”并成立成都恒泰围棋俱乐部是看重围棋产业的发展前景和城围联“联盟+运营公司+俱乐部”的模式。目前,我们俱乐部参加了“城围联”三个赛季的比赛,连续三年打入季后赛,并获得了第一季亚军、最佳主场和最佳投资人的荣誉。

      常言道:“一个人成功的边界,取决于思想的高度;一个企业伟大的程度,取决于企业家思想格局的宽度和广度。”十分感谢“城围联”为投资人和俱乐部提供了资源整合的大平台。三年来,通过在“城围联”这个跨界平台的交流合作,我们公司不但获得了上千万产值的业务还结识了一批世界级的棋界、商界名人和各行各业的优秀企业家。我希望,未来与“城围联”能有更多相互助力、合作共赢的机会。

      ●“城围联”宁波疏浅围棋俱乐部投资人、宁波市围棋协会副主席、宁波露明电器有限公司董事长 杜竹欣:

      上个世纪八十年代,随着“聂旋风”横扫中日围棋擂台,产生了一大波棋迷。我也是其中之一。那时,刚上大学,围观同学们下围棋被推开,说“你又不懂围棋,看个啥”。我不服气,买了棋谱自学,毕业时已可以让同学们4子了。自此,我便与围棋结下了深厚的缘分。

       经营企业20多年来,我一直赞助宁波市围棋团体赛,而家乡宁波没有一支自己的围棋俱乐部,是我心中的遗憾。原打算退休后再完成这个心愿,但和“城围联”的偶遇让我提前行动了

      今年2月,我抱着“打酱油”的心态和宁波几位资深业余棋手组队参加“城围联”上海围棋嘉年华活动,惊奇地发现,“城围联”不仅有闪电战、指导棋、围棋讲堂等精彩活动,而且现、退役棋手与女棋手都有机会相互切磋。甚至聂卫平、马晓春、中国围棋协会主席王汝南等围棋名宿都出席了,小众的围棋变成了大众、健康的活动,传统的体育赛事焕发了新活力!

      了解“城围联”后,我投入千万做了投资人,还组建了宁波疏浅围棋俱乐部。我希望我的俱乐部能像“皇马”一样拥有比较稳定的水平,签下了檀啸九段担任俱乐部主教练兼队员,还有王亦民七段、王雷六段、张维六段等优秀棋手,三个月内组建了一个“阵容豪华”的俱乐部。今年参赛以来,我们俱乐部被称为夺冠“黑马”,12连胜,高歌猛进,却因经验不足,止步16进8,着实惋惜。虽无缘总决赛,但随着比赛的升温,宁波疏浅围棋俱乐部在短短几个月之间,各大媒体争相报道,已在宁波家喻户晓,为宁波围棋文化的普及和推广营造了良好的氛围,为以后的赛事打下了良好的基础

      我希望,有更多的企业家来支持围棋发展,让“我”变成“我们”,把支持“城围联”发展变成“我们”共同的事业。

      ●“城围联”景德中药围棋俱乐部投资人、江西景德中药股份有限公司董事长 徐葱茏:

      景德中药来自景德镇从事中医药行业。瓷器、中药、围棋都是我们国粹,围棋注重修身养性,中药讲究养生、陶瓷养情,三者相得益彰。景德镇市作为全国围棋之乡,正在打造一座与世界对话的城市,我们很荣幸代表景德镇参赛。

      投资“城围联”,主要是三方面原因。首先,我是一个棋迷,热爱围棋。其次,“城围联”开创了围棋团体比赛的先河,让单兵作战变成教练和队员间的团体配合比赛,让围棋爱好者和棋手能找到自己的定位。然后,“城围联"给了各个城市展现自我的机会,各个队伍展现企业风采的机会。

      2017年,我正式加入“城围联”,成立景德中药围棋俱乐部,聘请景德镇籍世界冠军陈耀烨为主教练,王昊洋为教练、王祥云等六位职业选手两位业余选手为队员,中医主任熊鸣峰为队医,景德镇棋院院长施卫东为领队。比赛中,我们对教练和棋手进行中医药身体调理和心理辅导,帮助俱乐部一路过关斩将,最终成功闯入决赛。

      诚然,投资围棋经济效益回报慢,但我们获得的是更有长远的收益。个人而言,在比赛过程中我的棋艺见长,还一举战胜了八年的苦手,很有成就感。同时,企业品牌得以宣传,合作伙伴更认可,专利产品得到推广,还收获不少棋手、企业家各方面良师益友。